Eurofive Conseil développe une offre de services répondant à ces problématiques et permettant de répondre aux principaux enjeux :

  • Conception des systèmes de classification et de rémunération du personnel
  • Définition de règles d’avancement horizontal (changement de métier) et vertical (promotion)
  • Définition et mise en place des systèmes d’évaluation
  • Mise en place de système de planification et de suivi de plans de formation
Définition des modalités de fixation d’objectifs individuels, alignés sur les objectifs globaux de l’entreprise
Définition et mise en place du suivi de l’atteinte des objectifs et de l’évaluation objective des collaborateurs
Mise en place des systèmes de rémunération et d’évolution en ligne avec l’évaluation des performances individuelles