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Découvrez l’Inbound Recruiting : Attirez les Talents de Demain

Le paysage du recrutement évolue rapidement, et les entreprises cherchent constamment des moyens innovants pour attirer les meilleurs talents. L’Inbound Recruiting émerge comme une stratégie révolutionnaire qui place le candidat au cœur du processus, créant ainsi des résultats plus efficaces et durables.

Définition de l’Inbound Recruiting

L’Inbound Recruiting est une approche du recrutement qui s’inspire des principes de l’Inbound Marketing. Contrairement aux méthodes traditionnelles de recrutement axées sur la recherche active de candidats, l’Inbound Recruiting met l’accent sur la création d’une expérience positive pour les chercheurs d’emploi. Il s’agit de faire en sorte que les talents viennent naturellement à vous en cultivant une présence en ligne attrayante, en partageant du contenu pertinent et en construisant une marque employeur forte.

Le Processus de l’Inbound Recruiting

• Attirer : Créer du contenu attractif, tels que des articles de blog, vidéos et témoignages, pour générer du trafic vers les canaux de recrutement.
• Convertir : Inciter les candidats à s’engager davantage, que ce soit en s’inscrivant à des newsletters, participant à des webinaires, ou postulant des offres d’emploi, tout en collectant des informations pertinentes.
• Conclure : Faciliter un processus de candidature convivial pour transformer les prospects en candidats concrets.
• Fidéliser : Offrir une expérience positive aux employés recrutés pour les transformer en ambassadeurs, renforçant ainsi la réputation de l’entreprise sur le marché du travail.

En suivant ces quatre étapes, vous pouvez établir une stratégie d’Inbound Recruiting efficace qui attire les meilleurs talents tout en renforçant la réputation de votre entreprise en tant qu’employeur de choix. L’Inbound Recruiting n’est pas seulement une méthode de recrutement, c’est une approche globale qui place les relations et l’expérience candidat au centre de la réussite.

Meta lance officiellement THREADS

Meta, dirigée par le PDG Mark Zuckerberg, a lancé le mercredi 5 juillet 2023 officiellement l’application Threads, un nouveau réseau social de type « microblogging » qui vise à concurrencer Twitter. Cependant, cette application n’est pas encore disponible dans l’Union européenne.

Meta est déterminée à rivaliser avec Twitter en lançant son nouveau réseau social Threads, une plateforme de « microblogging ».

Le PDG de Meta, Mark Zuckerberg, a accueilli les utilisateurs en écrivant sur son compte Threads : « Allons-y. Bienvenue sur Threads ». Ce message a rapidement généré plusieurs milliers de « likes », indiquant un début prometteur pour ce nouveau venu des réseaux sociaux. L’engouement s’est confirmé avec cinq millions d’inscriptions seulement quatre heures après le lancement et dix millions au bout de sept heures.

Bien qu’il ait été annoncé que le site ne serait pas accessible dans l’Union européenne, Meta n’a pas communiqué davantage sur sa disponibilité dans d’autres régions en dehors des États-Unis.

L’application Threads est décrite comme « l’application de conversations écrites d’Instagram » sur l’Apple Store.

Adam Mosseri, directeur d’Instagram, a écrit : « Nous espérons que Threads peut être une plateforme ouverte et accueillante pour les discussions. Si vous souhaitez la même chose, le meilleur moyen est d’être bienveillant. »

En pratique, cette nouvelle application présente des similitudes avec Twitter, avec un flux général comprenant déjà de nombreux comptes d’acteurs institutionnels, notamment Netflix et The Hollywood Reporter.

Twitter en perte de popularité

La mise en ligne de Threads intervient quatre mois seulement après que les premiers échos du projet ont filtré, et quelques jours uniquement après une nouvelle péripétie chez Twitter, dont le réseau social ressort affaibli.

Samedi, l’actionnaire principal Elon Musk a annoncé la mise en place, officiellement à titre provisoire, d’une limite au nombre de messages consultables par compte et par jour, qui a pris à rebrousse-poil usagers, annonceurs et développeurs.

Cette décision intervient après plusieurs autres maux accueillis depuis la prise de contrôle du milliardaire, surtout la transformation en service payant de la vérification d’un compte ou le licenciement de la quasi-totalité des équipes de modération des contenus.

« Le timing est très bon pour Meta », a commenté Jonathan Taplin, auteur de deux ouvrages sur les géants de la tech. « Il y a des tas de gens qui ont une résistance presque religieuse à tout ce qui touche à Elon Musk. » Pour lui, Threads représente bien une menace existentielle pour Twitter.

Comment gérer un projet de Transformation Digitale avec l’aide d’un Cabinet de Conseil

La transformation digitale est devenue un enjeu majeur pour toutes les entreprises. Elle permet de se différencier, d’améliorer l’expérience client et d’augmenter la productivité. Cependant, cette transformation peut être complexe et nécessite une expertise spécifique. C’est pourquoi de nombreuses entreprises font appel à un cabinet de conseil pour les accompagner dans leur projet de transformation digitale. Dans cet article, nous allons vous expliquer comment gérer un tel projet avec l’aide d’un cabinet de conseil.

• Définir les objectifs et le périmètre du projet

Avant de commencer la transformation digitale de votre entreprise, il est important de définir clairement vos objectifs et le périmètre du projet. Il est essentiel de savoir ce que vous souhaitez atteindre grâce à cette transformation, quels sont les résultats attendus et quelles sont les limites à ne pas dépasser. C’est là que le rôle du cabinet de conseil est primordial. Il va vous aider à clarifier ces objectifs et à les aligner sur les capacités de votre entreprise.

• Élaborer une feuille de route claire

Une fois que les objectifs sont définis, il est temps d’élaborer une feuille de route claire pour la transformation digitale. Cette feuille de route doit comprendre les étapes clés du projet, les délais et les budgets spécifiés. Le cabinet de conseil vous aidera à élaborer cette feuille de route et à la mettre à jour tout au long du projet.

• Impliquer les parties concernées

La transformation digitale est un projet qui concerne l’ensemble de votre entreprise. Il est donc essentiel d’impliquer toutes les parties concernées, qu’il s’agisse des employés, des clients ou des fournisseurs. Le cabinet de conseil vous permet d’identifier ces parties impliquées et de les impliquer dans le projet. Il vous permet également d’anticiper les résistances au changement et à y faire face.

• Mettre en place une gouvernance efficace

Pour garantir le succès de votre projet de transformation digitale, il est essentiel de mettre en place une gouvernance efficace. Cette gouvernance doit permettre de piloter le projet, de prendre des décisions rapides et de résoudre les problèmes potentiels. Le cabinet de conseil vous permet de définir cette gouvernance et de mettre en place les processus nécessaires.

• Suivre et ajuster le projet

Enfin, pour réussir votre projet de transformation digitale, il est essentiel de suivre les avancées du projet et de l’ajuster si nécessaire. Le cabinet de conseil vous permet de mettre en place des indicateurs de clés de performance et de suivre régulièrement l’avancement du projet. Il vous aidera aussi à prendre les décisions nécessaires pour ajuster le projet si nécessaire.

En somme, la transformation digitale est une démarche complexe qui nécessite une expertise spécifique et une bonne gestion de projet. Faire appel à un cabinet de conseil pour vous accompagner dans cette transformation est un choix judicieux. Le cabinet de conseil vous permet de définir les objectifs et le périmètre du projet, d’élaborer une feuille de route claire, d’impliquer les parties concernées, de mettre en place une gouvernance efficace et de suivre et d’ajuster le projet. Grâce à cette collaboration, vous pourrez mener à bien votre projet de transformation digitale et ainsi rester compétitif sur le marché.

Quels sont les Outils de Gestion de Projet ?

La réussite d’un projet dépend de plusieurs facteurs, dont l’un des plus importants est l’utilisation de ressources techniques efficaces pour atteindre les objectifs fixés. Pour les entreprises et les professionnels indépendants, il existe aujourd’hui une variété d’outils disponibles pour améliorer la gestion de leurs projets.

Quels sont les outils de gestion de projet ?

Les outils de gestion de projet sont des logiciels ou des applications qui permettent de planifier, de suivre et de gérer les projets. Ces outils offrent une variété de fonctionnalités pour faciliter la collaboration entre les membres de l’équipe, la planification des tâches et la gestion des ressources.

Il existe plusieurs outils de gestion de projet disponibles sur le marché. Voici une liste de quelques-uns des outils les plus couramment utilisés :

• Trello : une plate-forme de gestion de projet visuelle qui utilise des tableaux pour organiser les tâches et les projets.
• Asana : un outil de gestion de projet qui permet de créer des projets, des tâches, des sous-tâches et des échéances, ainsi que de suivre les progrès et les responsabilités de chaque membre de l’équipe.
• Jira : un outil de gestion de projet qui permet de suivre les bogues, les tâches et les projets logiciels.
• Microsoft Project : un outil de gestion de projet plus avancé qui offre des fonctionnalités telles que la gestion des ressources, la planification et la budgétisation.
• Basecamp : une plate-forme de gestion de projet qui permet de créer des projets, des tâches et des discussions, ainsi que de partager des fichiers avec l’équipe.

Les Outils de gestion de projet dépendent de plusieurs facteurs

En ce qui concerne les meilleurs outils de gestion de projet pour une entreprise en fonction de sa taille et de son secteur d’activité, cela dépendra des besoins spécifiques de l’entreprise et des projets en cours. Les grandes entreprises peuvent avoir besoin d’outils plus avancés et plus complexes pour gérer des projets de grande envergure, tandis que les petites entreprises peuvent se contenter d’outils plus simples et moins chers. Le secteur d’activité de l’entreprise peut également jouer un rôle dans le choix de l’outil de gestion de projet, car certaines industries ont des exigences spécifiques en matière de gestion de projet

Voici quelques recommandations générales :

• Pour les petites entreprises ou les startups avec un budget limité, Trello et Asana sont des options abordables et conviviales.
• Pour les grandes entreprises qui ont besoin d’outils plus avancés pour gérer des projets complexes et envergure, Microsoft Project et Jira sont des choix populaires.
• Pour les équipes de développement de logiciels, Jira et Basecamp sont des options populaires.
• Pour les équipes créatives qui ont besoin de collaborer sur des projets de conception, Figma et Adobe Creative Cloud sont des options populaires.
• Pour les entreprises qui travaillent dans l’industrie de la construction, Procore et PlanGrid sont des choix populaires.

Il est important de noter que ces recommandations sont générales et qu’il est toujours préférable de prendre en compte les besoins spécifiques de votre entreprise et de votre projet avant de choisir un outil de gestion de projet. Il est recommandé de faire des recherches approfondies et de consulter des experts pour trouver l’outil qui convient le mieux à vos besoins.

Google lance BARD, son IA concurrente de ChatGPT

Depuis la fin de l’année 2022, ChatGPT a concentré tous les débats. La dernière version d’OpenAI annonçait une révolution dans l’utilisation du web et dans de nombreux secteurs, par ses prouesses :

• Générer des textes
• Expliquer une ligne de codes
• Traiter des devoirs
• Rendre une décision de justice, etc.

Évidemment, des utilisateurs trop enthousiastes ont annoncé la mort de Google. Mais ces derniers ont décidé d’agir autrement. Pendant que Microsoft investit des milliards dans la solution d’OpenAI pour l’intégrer à ses outils, Google a décidé de lancer son propre chatbot conversationnel nommé BARD.

BARD : un concurrent de taille pour ChatGPT

Appelée Bard, cette intelligence artificielle devrait permettre de faire à peu près les mêmes choses que ChatGPT. Elle va notamment permettre de faire des devoirs, de rédiger une présentation, de répondre précisément à des questions, etc. Aussi, contrairement à chatGPT, Bard sera directement intégré au moteur de recherche Google afin d’être plus précis dans les réponses fournies.

BARD va bientôt être accessible à tous

Depuis quelques mois déjà, l’intelligence artificielle de Google est développée. Mais le géant du web continuait des réglages et les tests pour lancer un robot conversationnel complet.

À ce jour, Bard est uniquement disponible pour quelques testeurs de confiance. Selon Sundai Pichai le Directeur général de Google, le programme sera accessible au public dans les semaines à venir.

L’API sera également disponible pour les développeurs qui souhaitent l’utiliser pour développer leur propre programme.

Google le sait, l’IA constitue une grande révolution technologique. Ce sera d’ailleurs la plus importante, d’après les déclarations de Bill Gates. Voilà pourquoi tous les géants s’activent.

Comment BARD de Google compte dépasser ChatGPT d’OpenAI ?

Malgré ses prouesses, ChatGPT n’est pas infaillible. Le chatbot conversationnel est même limité. Il dispose d’une base de données provenant d’internet et n’est pas relié à internet. Ceci fait qu’il est incapable de donner des informations sur les années récentes. Sa mémoire est arrêtée à 2021.

Au contraire de ChatGPT, Google annonce que son intelligence artificielle “s’appuiera sur les informations du Web pour fournir des réponses récentes et de haute qualité”. Dans les captures d’écran partagées sur son blog, Google montre que des liens sources sont ajoutés en bas des réponses pour permettre à l’utilisateur d’avoir plus de détails sur les résultats. Ceci va permettre également d’éviter les fausses informations qu’il arrive à l’intelligence artificielle d’OpenAI de donner.

On s’attend à ce que Bard soit vraiment incontournable face à ChatGPT. Google dispose déjà d’une base de données réellement très large. Cette dernière affirme d’ailleurs que sa priorité est de fournir un niveau élevé en termes de qualité, de sécurité et d’ancrage dans les informations du monde réel.

Une Version Payante de Chat GPT Pro : Quel Prix et pour quels Avantages ?

Une version payante de Chat GPT sera publiée. Destinée aux professionnels, elle offrira plusieurs avantages sur la déclinaison gratuite, comme de meilleures performances. En amont du lancement, OpenAI s’interroge encore sur le juste prix de ce « ChatGPT Pro ».

OpenAI a en effet annoncé son intention de monétiser son intelligence artificielle générative pour assurer la viabilité à long terme de l’outil. Pour générer des revenus, la startup de San Francisco n’a pas l’intention d’afficher des publicités sur l’interface. Au lieu de cela, OpenAI prévoit d’offrir un service payant destiné aux utilisateurs professionnels.

OpenAI ne pouvait pas éternellement proposer ChatGPT gratuitement à tous les internautes. Pour assurer le fonctionnement du chatbot, l’entreprise débourse en effet en continu des sommes importantes. Sam Altman, cofondateur et PDG d’OpenAI, a déclaré que les frais de calcul engendrés par l’outil sont exorbitants. Chaque conversation coûte plusieurs cents à l’entreprise. Malgré les investissements massifs de Microsoft, la situation n’est pas tenable sur le long terme.

Les avantages de Chat GPT Pro

Sur Discord, OpenAI a décrit les atouts de la future offre payante, évoquée sous l’appellation de ChatGPT Professional. Tout d’abord, l’entreprise s’engage à ce que cette version Pro soit continuellement disponible pour les clients.

Début du décembre 2022, ChatGPT comptait plus d’un million d’utilisateurs dans le monde. Face à l’explosion des requêtes, l’intelligence artificielle s’est régulièrement retrouvée inaccessible. Un avertissement apparaît alors à l’écran et les conversations sont suspendues. C’est pourquoi OpenAI va inclure une garantie d’accessibilité à son forfait payant.

De plus, ChatGPT Professional sera exempt des limites qui seront imposées à la version gratuite. Les utilisateurs pourront converser plus longuement avec le chatbot, c’est-à-dire lui transmettre davantage de requêtes. L’entreprise promet « au moins deux fois la limite quotidienne » de la solution gratuite. Pour distinguer les deux offres, OpenAI va donc se mettre à fortement limiter le nombre de requêtes maximal de la déclinaison gratuite.

Enfin, Greg Brockman, l’autre cofondateur d’OpenAI, promet « des performances plus élevées » pour les clients de ChatGPT Professional. Au vu des avantages énoncés, on comprend que les ressources des serveurs seront fortes logiquement allouées en priorité aux usagers payants.

Combien coûtera ChatGPT Pro ?

OpenAI précise que le projet en est encore à sa genèse. La société n’a pas encore bien défini les contours de l’offre premium. C’est pourquoi elle réclame l’avis des utilisateurs par le biais d’un questionnaire Google Docs.

L’une des questions du formulaire concerne le prix de ChatGPT Professional.

OpenAI ne sait pas encore à quoi va ressembler sa grille tarifaire. Le formulaire pose plusieurs questions, comme « At what price (per month) would you consider ChatGPT to be so expensive that you would not consider buying it ? », afin d’essayer de déterminer le juste prix de l’offre. OpenAI semble plutôt envisager une formule par abonnement qu’un achat unique.

L’entreprise a lancé une liste d’attente pour les clients intéressés par l’offre payante. Il est possible que les personnes inscrites obtiennent un accès prioritaire à ChatGPT Pro lors de l’ouverture d’un éventuel programme bêta.